傅盛:你与创业成功的距离,在于不断提升团队认知

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 第1668篇深度好文:5556 字 | 8 分钟阅读

 热点笔记· 认知升级

笔记君说——

侠客,你好!新商业路上,笔记侠时刻与你相互守望,并肩作战。

你与创业成功的距离,不是智商的距离,而是认知,并且不断提升认知。

前不久,我受邀参加明势资本年会,简单分享了一些关于认知的思考历程。碰巧也受邀给百度中层做了同一命题分享。这让我想起自己跟百度有过的两次擦肩之缘。那就由此开头吧。

一、与百度的两次擦肩之缘 

 

说来不信,我之所以来北京,其实为了考一个研究生。因为我的大学知名度不高,工作很难找。所以当时第一个想法就是考研究生。

 

那个时候,北京物价很高,我身上只带了400元人民币,想租个房子,还得押一付三。于是只好跑到北航同学的宿舍挤了两个月。就这样,开始了半工半读。

 

结果是书没读好,工作也没做好。最后,跟领导闹意见,随便投简历,误打误撞,进了一家叫3721的公司。进入3721不久,就跟百度打仗。这时,百度就来挖我们。当时我们认为,百度那种小破公司,不去。后来,人家上市了,我们都很崩溃。

 

这是第一次与百度擦肩而过。

第二次与百度擦肩而过,是我打算从3721离开。那时,跟百度的人都吃过饭了,结果周鸿祎同学给我打了很长的电话,叫我去奇虎。如此,我做了 360安全卫士。

回顾这一路,才发现,我并不是大家想的那样,一上来就改变世界。我跟雷军说过,你在大学读的书是《硅谷之火》,梦想改变世界;而我读的书是《联想为什么》,我想的是去联想做个好员工。结果有一天猎豹上市了,对于这件事,我自己也很诧异。

 

我好像从来没有想过会做出这样一些事情。也不认为自己有这样的机会。当然,去打工,做得比较优秀,成为一个好的领导人,这是有机会的。但去开创一个公司,甚至在一些方面形成自己独到的认知,这是从没想过的。

事情如此发生,我认为,核心是自己进了一个新赛道——互联网。这算是我莫名奇妙进入的新赛道。进入后,你发现所有东西都是新的。一开始想要学的所谓管理,其实跟互联网公司的搭建和运作,完全不一样。

我今天有这样一点点成绩,核心就是在新赛道获取了当时那个大时代下绝大部分人没有看到的一些知识和信息,形成了关于认知的一种观念和能力。这种能力,让我们从一个基层起点,开始超越很多人。

、一个人最核心的能力是获取认知

大家知道,我和张泉灵一起创立了紫牛基金。当时我对泉灵说:我到北京第一份工作正好在央视旁的信息科技研究所的楼,做一个技术支持岗位,而你就在邻近的央视大厦;我是一个普通学校毕业的普通大学生,而你是央视名主持,处在最高的起点。但为什么有一天我们会有机会一起工作?甚至搭战略,定方向,大家都能一致。

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