组织变革专业著作——《进化:组织形态管理》

 



 

——第一本系统的从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作

——第一本系统阐述工业1.0到工业4.0时代最佳企业形态以及最佳管理模式的专业著作


作者从人性角度对企业进化规律进行系统研究,并对未来组织形态特征以及最佳管理模式进行了判断。如今互联网时代、大数据时代、智能化时代、工业4.0、工业互联网等层出不穷的理念,都在一步步印证本书提到的理论以及规律。

 

图书介绍

《进化:组织形态管理》一书从人性的角度揭示了组织发展与变革的规律,系统的阐述组织形态管理理论,用10S(价值创造能力结构、股权结构、治理结构、组织结构、价值单元结构、管理基础结构、人才结构、客户结构、需求结构、文化结构)描绘出企业形态特征;并用四种典型企业形态体现工业化时代的进化规律:股东价值形态(1.0时代)、精英价值形态(2.0时代)、客户价值形态(3.0时代)、利益相关者价值形态(4.0时代)。掌握企业进化规律有助于企业总结过去的成败经验,诊断当前的健康状态,明确未来的发展方向,便于掌握变革节奏,即防止“瞻前顾后、畏缩不前”,又避免“大跃进”出现,促使企业采取有针对性的措施,顺利实现企业形态的演变。

 

目录内容

第1章 组织形态管理

第一节 人性——人类的价值属性

一、人性的三个维度

二、两只“无形之手”

三、创造价值的能力

四、价值如何体现

五、价值何所“求”

第二节 生态——人性的价值系统

一、经济生态发展规律

二、产业是最小的经济生态

三、企业组织是一个物种

四、生态、组织、人

第三节 组织——组织的人性特征

一、组织的生命特征

二、人格、独立人格、独特人格

三、法律率先赋予人格

四、首先追求独立人格

第四节 组织形态——管理新视角

一、组织管理新视角

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