新蛋赴美上市,电商老大哥的血泪失败史

2001 年,在中关村卖了三年刻录机的刘强东,靠着攒下来的口碑,将京东从一个 4 平米的小柜台,发展成了能在北大资源楼连租下三间办公室的大型代理商,并且拿到了雅马哈、理光、NEC 等大牌的全国独家代理权,年销售额超过 6000 万。


那时候的刘强东还不知电商为何物,当时他的目标,是将京东发展成为像国美、苏宁一样的大型 IT 连锁店。


早年的刘强东


这一年,一个叫卜广齐的年轻人,由于受不了机械制造厂低廉的工资,跳槽到了一个员工只有两个人的电商公司,在这里认识了供应商老板刘强东。由于业务往来,两人逐渐熟识了起来。


这家电商公司的老板叫张法俊,是个生在台湾的华裔美国人。他在加州创业时,将自己的公司起名为「Newegg」。鸡蛋象征着新生命,张法俊的意思,是希望自己能够在电商企业艰难生存的时期,能够为这个行业带来新的方向。


中国廉价的劳动力和 IT 支持吸引了他的注意,于是他来到中国,在上海、成都和西安创立了分公司,用来作为美国市场的后勤部队。公司名字起得也简单粗暴,直译为「新蛋」。


新蛋网总部


那时候的张法俊一定想不到,自己的得意门徒卜广齐,会在四年之后离开他并创办了风光一时的电商网站易迅网;而那个叫京东的供应商,后来竟成为市值 400 亿美元的电商巨头。


卜广齐、刘强东两人因新蛋而结识,后来也都在电商领域闯出了名堂。但是给他俩的电商思维起到启蒙作用的新蛋,最终却没能孵化成巨头,在互联网大潮中,逐渐被遗忘。


美蛋飞跃,中蛋附庸


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