产品经理,不能一个人

有些互联网公司在岗位设定的时候,不管是出于对用人成本的考虑,还是觉得产品规模比较小,都会只招聘一个产品经理。

如果公司只有一条产品线,只配备一个产品经理,从结果上来看的话还好,虽然会忙一些,但能力强的人还是能应付过来的。但如果是两条完全不同的产品线,就真的需要两个产品经理了。虽然这样说,可我依然坚持认为产品经理是不能一个人的,这不仅是从工作量上决定,还包括其它几个方面。


1、一旦请假,工作就无人接手


一个萝卜一个坑,是大家经常会提到的说法,主要是指公司不会招多余的人,毕竟多一个人就多一份成本,特别是对于高薪的互联网行业来说。但如果一个专业的岗位就只有一个人的话就会面临一旦这个人请假或者是突然辞职了,耽误工作的情况。


这种情况无论是对公司,还是个人来说都是比较尴尬的。一是因为个人难以请假,对于领导来说也比较为难,不批假吧,不合情理,员工既然请假肯定是有不得已的事情。但如果批假了,人走了,活没人干,耽误了工作,老板追问下来就得有人担着。除非找一个工作的空档期,活少的时候请假,正好有事公司又不忙,又难以这么巧合。


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