碧桂园到底在怕什么?

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作者:何思妤

来源:商业人物(ID:biz-leaders)

不知杨国强是否想过,危机会来得如此迅疾。去年刚刚坐上行业头把交椅,正朝着万亿业绩狂奔的碧桂园,狠狠跌了一跤。曾经令杨国强得意的超级速度失了控,演变成了致命硬伤。

8月1日,碧桂园江苏启东大名府一在建别墅起火,工地刚刚整改复工,经消防队员扑救,并无人员伤亡。而5天前的晚上,碧桂园安徽六安项目就没那么幸运了,坍塌事故导致6人死亡。这也是近一个月以来,继上海奉贤项目坍塌,杭州萧山项目坍塌后发生的第三起坍塌事故。根据公开信息不完全统计,不到一年,碧桂园在全国各地项目中,已发生致人死亡安全事故5起,至少10人丧命。

除了事故频发,碧桂园的工程质量也遭到质疑,业主投诉维权常见诸报端。碧桂园前任CFO吴建斌在《我在碧桂园的1000天》一书中透露,公司战略管理中心曾联合网络媒体做调研,无论是品牌定位还是品质,得出的结论均和内部认知存在较大差异。众多负面爆发只是表象,背后均指向了碧桂园“高周转”的疯狂速度,及其盛景之下的种种隐忧和慌乱。

就在今天上午,碧桂园召开新闻发布会,总裁莫斌在现场鞠躬道歉,承认碧桂园作为建设方,监管不到位,管理不到位,负有不可推卸的责任。但碧桂园方面对高周转、高负债、事故与工程质量是否有关等核心问题却模棱两可。

碧桂园主席杨国强在会议下半场才现身,对于媒体提问“是否调整高周转?”,他表示“我们超过400天才交楼”;对于“发生事故的原因是否有碧桂园内部原因?” 则称“我们做自己力所能及的事情”;至于“为什么碧桂园会外界被妖魔化,责任是谁?”,杨国强则表现出无奈:“我很难回答你。我每天都在为社会更好而忙,我是天底下最笨的人。我自己在家写毛笔字,写‘为了什么’。你问我,我也不知道说什么。”自始至终,他并没有表示歉意,倒是对碧桂园近期在农业、机器人方面的动作做了介绍。

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