提高生产资源使用效率,打造建企核心竞争力

(获得更多研讨会信息,可直接点击此图片链接)

文/陈南军微信公众号:建筑前沿)

这是一个专业分工足够细化的时代、追求合作共赢的时代。任何一个企业不可能具备一切资源和能力,涵盖产业链上所有的环节、具备全部的比较优势。比如作为飞机制造产业里的老大哥,波音在整合利用全球资源方面一直是企业的典范,以波音787为例,其零件超过230万个,供应商则遍布全球五大洲70多个国家和地区。

如何高效整合生产资源,提高生产资源的使用效率,在竞争白热化的建筑行业赢得一席之地,这是行业从业者极为关注和渴求解决的问题。笔者近日受邀参加某建筑央企二级单位的生产资源平台建设大会,与会者们纷纷从不同的层面和角度阐述了自己的思考,颇受启发,借本文谈谈自己的观点。

完善资源大超市,引进更多的合作伙伴支撑传统业务和新业务

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