的产品经理为什么做不出好产品?

身处互联网行业中,有时候我们会有这样的感触。一个挺的产品经理去了一家新公司,本来以为他会把那个产品做的不错,但是他去了一段时间后却发现那个产品并没有什么变化,本来期待的改变却迟迟没有出现,难免会有些失望。心里可能也会疑虑,那个产品的能力跟之前的业绩是不是相符。

至于原因,难道是因为那个人的能力不行,但是他之前确实有不错的案例。难道是因为公司没有提供资源支持,可为什么又要招他,而且迟迟没有开除呢。这背后的可能性可能会有很多,除了上面漫画所说的几点外,还有可能是公司就他一个产品经理,无论是时间还是精力都不够。也有可能是他可能早早已经把产品优化做好了,但公司的技术人员没时间开发。对于这种情况,确实很容易产生误解,但也只有公司内部的人才知道是怎么回事。

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