13家零售业自有生鲜品牌大盘点,谁会成为下一匹黑马?

自有品牌的目的是,依靠自己的渠道能力,向上打通供应链。适时、适量、适价提供给消费者产品,是供给和需求高度衔接的艺术。如果仅仅是贴牌,这就不符合互联网缩短链路,直接B2C提供给用户价值的逻辑,因为贴牌的价格必然增加。

文/林燃 亿欧专栏作者

7月,老牌零售集团物美,发布做自有生鲜品牌“每日鲜”的公告。消息一出,很多老客户表示惊讶,这让“每日优鲜”的自有品牌叫什么?还好,每日优鲜也在2个月前,推出了自有品牌“每日良品”。各大零售商或是生鲜电商,开始意识到自有品牌的重要性。

中国连锁经营协会曾在2016年调查了27家年销售规模共计2564.5亿元的零售企业,调查结果显示,自有品牌依然处于起步阶段,销售占比大多数为6%以下,自有品牌品项开发能力不高,特别是生鲜类品项数较低。

笔者观点,生鲜属于标准化较低的产品,往往进入门槛低,研发难度低,零售商较为容易切入;同时,高频复购的消费特点,容易打造竞争差异化。所以,做生鲜自有品牌有利于扩大优势。

亿欧盘点部分零售商和电商,生鲜自有品牌的现况。读完此文你将了解到:

1、以新物种为代表的零售商,他们的自有品牌有什么特色?

2、为什么零售企业纷纷在做自有品牌?

3、自有品牌不等于贴牌。

4、做自有品牌的前提,是否先要打开2B渠道。


微信扫一扫 分享到朋友圈
微口订阅号

关注订阅号

社交媒体运营经验交流
流量电商行业动态讨论

热点事件
微口订阅号

关注订阅号

社交媒体运营经验交流
流量电商行业动态讨论

阅读下一篇
微口订阅号

自媒体运营攻略
行业经验交流

关闭

创建藏点

藏点名称
藏点说明
藏点封面
转藏至我的藏点 +新建藏点
    关闭
    确定 取消