特写 | 华夏幸福的商业有得天独厚的竞争优势

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“别人只是运营一个商场,我们是运营一个城市。”

观点地产网 4月末,在北京南六环的凯德MALL·天宫院,观点地产新媒体再次见到吴艳芬,共同探索商业地产这个庞大命题。由此窥探到的,是华夏幸福一幅独特的商业画像。

“我们产业新城的商业在都市圈最好的位置上。”在圆桌论坛开始前的采访,华夏幸福商业总经理吴艳芬分享,与一般企业的商业运营逻辑不同,华夏幸福是封城造地,在都市圈发展的模式是建产业新城。

在发展一个新城的过程中,商业就扮演了一个不可或缺的角色,选址服务于产业新城的商业也同时具备了位置、价格、规模、禀赋资源、运营等优势。

首先在于位置,这也通常被认为是商业发展最重要的要素。她以东京都市圈为例,认为像这样总量巨大的都市圈有不少,像北京、上海、深圳等城市的成长空间就非常巨大,如同一个巨大的核,它有向外辐射的爆发能力。

“东京边缘有很多的小城市,卫星城市自己也成为一个核心,然后以中级的核心为吸附力,向外再发展,然后都能独立成为一个核心。”所以,在此类区域持有大量土地的华夏幸福有极大的位置优势。

有成功案例作为借鉴,吴艳芬深知,这些地方会受到都市圈升级带来的利好,像是固安的新机场、大厂的城市副中心规划,就面临着新的机会。“以北京为例,政府已经在主动把功能和未来经济发展的走向,像东京都市圈一样向外扩散,给我们带来的外溢价值就非常高。”

“新机场过去之后,现在大量有机场配套需求的高净值人员已经调到周边去住了,他们得跟着工作地区搬。所以,我们现在卖大量的空港配套给这些高净值人员,他们都是移动过来的。”

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