房企转型的6大焦虑!转型很危险,不转更危险?

 

9月13晚,北京公积金“913新政”突袭,预示着新一轮的调控在路上。因为北京的政策向来有风向标作用。接下来,其他地方很可能会陆续跟进,调控继续加码。不少实力型房企投资也已经开始变得谨慎起来,因为最冷的时候还没到呢。

 

行业下行+集中度提高,一方面使得房企要想办法,怎么度过眼前这个难关,活下去。然而正如俗语说的,人无远虑必有近忧。因此,另一方面,一些房企也在思量,将来怎么干,要不要转型。短期自救比较简单、直接,转型却让很多房企纠结焦虑。

01

焦虑一:

到底要不要转型

 

对于房企要不要转型这个问题的纠结,距今最近的一次是2014年。当时,行情很差,认为行业已经到顶的声音占了大多数,如果去库存的政策再晚半年才出,现如今一些风光无限的房企在当时就玩完了。

 

因此,当时大家对转型的意见也是比较一致的。2014年下半年开始,品牌房企谋求转型渐成气候,“跨界”转型商业地产、养老地产、产业地产、旅游地产等。这其中,有部分是真想转型,更多的还是希望藉此拿到便宜的地,然后延续原来住宅市场的开发逻辑,将大部分开发的物业卖出去。

 

之后的故事大家都知道了,不少当年想转型做运营商的房企,行情好起来之后,战略立马又变了,结果啥都没干好。反倒是当年敢赌的那些房企,过去几年赶上了好行情,业绩狂飙排名一下就冲到了前面。

 

由于过去20年来,每当快要活不下去的时候,政府总会救市。因此,转型变得有点像狼来了的故事,不太相信。

 

前不久,孙宏斌在业绩发布会上就表示,我们多元化停止了,没有多元化的考虑。业做得好没有必要多元化,有问题的公司才做多元化呢……

 

明源君接触到的一些开发商,做得一般,但行情不太差的时候,也还能赚点小钱。现在就很纠结,怕自己刚转型,调控又放松了,行情又起来了!可是,眼看着行情没有变好,反而一天天变差,十分焦虑。

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