运营不需要人脉?

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互联网公司的架构一般是由商务、运营、策划、技术、设计组成,不同的岗位需要的专业技能不同,工作性质也完全不同。

因为这些不同,导致了岗位风格的不同。比如商务,你给他们讲技术,可能完全不懂,但是一旦吵起来,估计公司没几个能吵的过商务。

我们都知道商务是公司对外沟通的桥梁,人脉巨多。而我们运营,属于一个犹抱琵琶半遮面的尴尬角色,你说对外沟通吧,也做过一些,但又不像商务有考核。

你要说完全对内吧,有些工作商务搞不定了,还得运营出马。不像策划、技术和设计,可以两耳不闻窗外事。

我想每个做运营的同学,都期望自己有个很好的发展,而做了这么多年运营,给我的感觉是运营似乎不需要人脉,只需要提高自己的专业技能,就可以成为一个厉害的运营了。

然而随着年龄的增长,接触的多了,这个想法慢慢的开始转变了。

接下来,我以运营的角色从以下三个方面,来给大家讲解下人脉对于运营到底有没有价值。

一、人脉到底是什么

二、人脉对于运营有什么用

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