新华联:转型路漫漫,短期偿债压力增大丨年报拆解㉘

乐居财经  王向南  发自深圳

 

进军文旅产业的房企似乎从来不缺乏故事性——万达断臂求生“卖卖卖”,中弘开启A股“市场化”退市先河...新华联(000620.SZ)也概莫能外。

 

早在2012年,新华联就确立了“由房地产向文化旅游转型”的发展战略,2016年宣布正式更名“新华联不动产”为“新华联文旅”。但直到2018年,新华联的文旅转型才真正开始落地。当年8月,其斥巨资打造的长沙铜官窑文化旅游度假区项目正式开门迎客,这被业界视为“新新华联”诞生的起点。

 

那么,转型落地后的首份成绩单成色究竟如何?

 

新华联2018年年报显示,公司营业收入为140.01亿元,同比增长88.16%;利润总额为18.97亿元,同比增长62.22%;归属上市公司股东净利润11.86亿元,同比增长40%。这一串亮眼的数字背后,转型看似步入正轨,但隐患也在滋生。

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